“国培计划(2017)”湖北省国培项目县沙洋县优秀工作案例
一、案例概要

“543”送教下乡培训模式,即“五步四级三对接”送教下乡培训模式。“五步”,各学科在年度送教下乡培训活动中,依据五个步骤实施送培,即:需求调研发现问题,示范诊断确定主题,校本研修磨出优课,展示成果推出优秀,反馈信息指导提升。“四级”,省级,县级,乡镇中心,联村完小及教学点:省级对县级进行指导性送培、县级对乡镇进行示范性送培、乡镇中心学校对联村完小和教学点进行研讨性送培。“三对接”,指每一次送教下乡活动时,县继教中心、县送培团队、乡镇承训送培单位之间的工作方案实行对接。“543”送教下乡培训模式促进乡村教师在引领中实践、在实践中提升、在提升中发展、在发展中聚集成果,从而有效提升课堂执行能力,提高教育教学质量。

二、主要做法

依托县级培训团队,整合湖北二师、百年树人等机构专家资源,开展每年送培4-5门学科、同一学科送培4次、每学科研训不少于20天的送教下乡培训,探索“543”送教下乡培训模式。

1、分步骤指导“五步”研修送培

在“指南”规定基础上,结合实际细化为“五步”送教下乡培训环节。即:需求调研发现问题,示范诊断确定主题,校本研修磨出优课,展示成果推出优秀,反馈信息指导提升。落实送教下乡“五步”,精准培训需求至关重要。在实践中创新推出《沙洋县精准送培需求调研要素分析清单12》,让送教下乡培训有针对性、实效性。《沙洋县精准送培需求调研要素分析清单12》包括如下方面的需求信息:

乡村教师在教学中面临的主要问题或困惑;

送培区域教学情况介绍、校本研修情况分析;

送培学科及学段分析;

县所用教材版本分析;

2-3节参训教师展示课年级及课题信息;

1-2节送培团队执教示范课年级及课题选定;

专题讲座主题1—2个(时间2小时)遴选;

三备两磨流程安排;

主持人及送培团队成员任务分工;

观课量表的维度设计;

送培点送教下乡《培训指南》要求;

生成性培训资源的准备、收集、加工及上传等需求分析、安排。

2、 分学科开展“四级”主题送培

依托省级、县级、镇级培训团队,采取任务驱动方式(聚焦教师教学问题,提炼教师培训主题),分级进行“四级”送培。 2015年至2017年送培团队奔赴曾集、后港等13个乡镇的44所中小学、30多所公民办幼儿园开展送培活动,涉及中小学18大学科,研课磨课57次(送课到联村完小、联村完小幼儿园18次),示范课展示47节,省内外精彩讲座22场,全县教师4500余人次参训受益。参训教师撰写研修日志2000余篇,办“培训简报”24期。活动结束后,继教中心、送培团队、各承训校(园)认真总结,两年间共收集资料47册,整理档案20多盒。实现了学科全覆盖,乡镇全覆盖,提升乡村教师送教下乡培训实效。

3、分片区实施“三对接”多样送培

全县建立了汉宜片、荆潜片、沈马片、五洋片等4个送教下乡区域协作体。每次送培,县继教中心、区域协作体、乡镇承训送培单位之间实行“三方”工作对接。按照学员需求,开展专题讲座、教学示范、同课异构、交流互动、现场指导、成果展示、总结提升等培训,形成“六位一体”(线上和线下互补、纵向和横向互动、区域内和区域外结合)的片区送教下乡培训体系。

三、创新举措
1、精准需求调研——《沙洋县精准送培需求调研要素分析12清单》

送教下乡培训需求调研采取专项调研或综合调研:制定调查问卷,定向发放调研表,召开座谈会,个别访谈,利用微信、QQ等方式征求意见,完成《沙洋县精准送培需求调研要素分析12清单》。

2、压实送培流程——《沙洋县送教下乡培训流程图》

研制出《沙洋县送教下乡培训流程图》。依照《流程图》,安排培训活动的需求调研、研课磨课、成果展示、总结提升环节。由县教研员领衔送培团队,针对学科教学中所存在的突出问题,确定送培主题,组织开展“三备两磨”活动,推选出展示课并集中展示观摩。每一次送培活动历时近一个月,活动结束后,送培团队会回访学员,跟踪指导。

3、改革培训方法——“五步四级三对接”培训模式创新

“五步四级三对接”送教下乡日趋成熟。“五步”即:需求调研发现问题,示范诊断确定主题,校本研修磨出优课,展示成果推出优秀,反馈信息指导提升。“四级”即省级对县级的指导性送培,县级对乡镇的示范性送培,乡镇对完小的研讨性送培。“三对接”即县继教中心、区域协作体、乡镇承训送培单位三方互相对接,完善送培细节。

四、实施成效

主要表现为三个方面:一是面向农村,紧贴课堂,教师获得感强、满意度高;二是构建了一套成熟的常态化的乡村教师研修机制,打造了一支专业化的培训队伍;三是带动其它项目,促进了教师工作坊研修、教师置换研修、校园长培训、乡村教师访名校等培训工作。由于工作突出,沙洋县荣获湖北省、荆门市教师培训工作“十佳创新”奖,赵国圣、龚金喜、唐东武、刘立等培训师多次在省级高研班上作学术讲座。

五、典型经验
1、团队专业化

遴选杨华等132名省市县名优一线教师为送教下乡培训团队成员,出台《沙洋县教师培训团队建设管理办法28条》,聘请刘云锋等40名特级教师、省市名师、教研员为沙洋县“首批教师培训师”。

2、需求清单化

研制出《沙洋县精准施培需求调研要素分析12清单》,《清单》着力问题诊断,精细分析教师在教学中面临的主要问题或困惑,按需送教,精准施培。

3、资源课程化

开发送教下乡培训课程40余个,培训课程开发与生成成果结集成册---《沙洋县中小学校长教师培训课程资源集》。

4、成果精品化

三备两磨,磨出优课:五里初中易艳丽老师课例研究《观舞记》等15节获“部优”,优课数量全省领先;送教下乡培训团队研修学员田从霞等老师的优秀课例、教学设计、说课展示553人次获奖;送教下乡形成生成性资源“精品课例”48节次。

六、推广价值

“543”送教下乡培训模式可建性强,可行度高。该模式是基于乡村教师需求实际、基于以县为主的体制现状,在反复的实践中摸索出的行之有效的培训模式,内涵丰富,程序规范,运作成熟,效益明显,对于乡村教师的专业发展具有很好的借鉴和指导意义。